R&D ด้านไหนหรือครับ

R&D ด้านไหนหรือครับ

ระบบต่าง ๆ ที่ติดตั้งอยู่ในอาคาร..
จริง ๆ มันก็ไม่เชิง R&D นะ มันจะเรียกเป็น Value Engineering มากกว่า
ทำระบบที่มีอยู่ให้มีประสิทธิภาพดีขึ้น หรือประสิทธิภาพดีขึ้น แต่ลงทุนลดลง..

แล้วมันเกี่ยวกับระบบอะไรครับ ลองยอตัวอย่างที่ทำให้หน่อย ดรับ
เช่น ระบบ ไฟฟ้า หรือ ระบบรักษาความปลอดภัย ถ้าเป็นพวกนี้ ก็หา technology มาช่วย support ก็ไม่น่าจะมีปัญหานะครับ

ถ้ามันดีอยู่แล้ว ก็บำรุงรักษาก็พอ
เศรษฐกิจพอเพียง ไปคิดใหม่ทำใหม่ ก็เปลืองเงิน

ในความคิดเห็นนะครับ (ด้านวิจัย)

ก็อาจจะต้องมองในงานของคนอื่นว่าเค้ามีข้อดีข้อเสีย อย่างไร ที่เราสามารถพัฒนาปรับแก้ให้มันดีขึ้น

หรืออาจจะมองงานอื่น ๆ ข้างเคียงที่ ไม่ใช่งานที่เหมือนกันสะทีเดียวดูว่า สามารถประยุกต์ อะไรมาเพิ่มเติมเสริมแต่งกันได้บ้างไหม

เคยเป็น Productivity improvement team ในโรงงาน
มีคาถาอยู่ 4 ตัว คือ E C R S
สามารถประยุกต์ได้เกือบทุกงาน

ความหมาย Copy มาจากเวป SME
- การกำจัด ( Eliminate ) หมายถึง การพิจารณาการทำงานปัจจุบันและทำการกำจัดความสูญเปล่าทั้ง 7 ที่พบในการผลิตออกไป คือการผลิตมากเกินไป การรอคอย การเคลื่อนที่/เคลื่อนย้ายที่ไม่จำเป็น การทำงานที่ไม่เกิดประโยชน์ การเก็บสินค้าที่มากเกินไป การเคลื่อนย้ายที่ไม่จำเป็น และ ของเสีย

- การรวมกัน ( Combine ) สามารถลดการทำงานที่ไม่จำเป็นลงได้ โดยการพิจารณาว่าสามารถรวมขั้นตอนการทำงานให้ลดลงได้หรือไม่ เช่น จากเดิมเคยทำ 5 ขั้นตอนก็รวมบางขั้นตอนเข้าด้วยกัน ทำให้ขั้นตอนที่ต้องทำลดลงจากเดิม การผลิตก็จะสามารถทำได้เร็วขึ้นและลดการเคลื่อนที่ระหว่างขั้นตอนลงอีกด้วย เพราะถ้ามีการรวมขั้นตอนกัน การเคลื่อนที่ระหว่างขั้นตอนก็ลดลง

- การจัดใหม่( Rearrange ) คือ การจัดขั้นตอนการผลิตใหม่เพื่อให้ลดการเคลื่อนที่ที่ไม่จำเป็น หรือ การรอคอย เช่นในกระบวนการผลิต หากทำการสลับขั้นตอนที่ 2 กับ 3 โดยทำขั้นตอนที่ 3 ก่อน 2 จะทำให้ระยะทางการเคลื่อนที่ลดลง เป็นต้น

- การทำให้ง่าย ( Simplify ) หมายถึง การปรับปรุงการทำงานให้ง่ายและสะดวกขึ้น โดยอาจจะออกแบบจิ๊ก (jig) หรือ fixture เข้าช่วยในการทำงานเพื่อให้การทำงานสะดวกและแม่นยำมากขึ้น ซึ่งสามารถลดของเสียลงได้ จึงเป็นการลดการเคลื่อนที่ที่ไม่จำเป็นและลดการทำงานที่ไม่จำเป็น

add MSN มาคุยกันได้ครับ